風華高科召開黨委擴大會議，傳達學習廣晟公司務虛會精神

12月18日，風華高科召開黨委（擴大）會議，傳達學習12月10-12日廣晟公司務虛會精神。風華高科黨委書記、董事長王廣軍主持會議。

會上，風華高科王廣軍書記傳達了廣晟公司黨委書記、董事長劉衛(wèi)東以《全面深化改革，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度》為主題的講話精神以及廣晟公司務虛會總結(jié)講話精神。廣晟公司未來幾年改革發(fā)展的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹落實習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實中央及省委省政府關于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持高質(zhì)量發(fā)展，廣晟集團總部從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，打造投資控股平臺，構(gòu)建具有廣晟特色的發(fā)展模式。重點是要把握“一三六”的基本思路，即一條工作主線：抓黨建、定方向、控風險、活機制、強主業(yè)；三個實施步驟：2020年打基礎、重振信心，2021年上臺階、重振雄風，2022年新跨越、重振輝煌；六大重點舉措：強化一個保障，實施一個戰(zhàn)略，走好一條路子，用好關鍵一招，突出一個抓手，實現(xiàn)一個目標。

風華高科黨委副書記、總裁王金全傳達了廣晟公司黨委副書記、總經(jīng)理陳勝光的“以扎實有效的精細化管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)言精神。廣晟公司在新的歷史起點上推動企業(yè)精細化管理，提出了“二三四五”的思路，即用好對標管理、全面預算管理“兩大精細化管理抓手”，完善公司治理機制、風險防控機制、激勵約束機制“三大管理機制”，狠抓標準化、流程化、制度化、信息化“四化建設”，提升財務管控水平、創(chuàng)新驅(qū)動水平、資本運作水平、資產(chǎn)盤活水平、員工執(zhí)行力水平“五個提升”，努力實現(xiàn)基礎管理能力明顯加強、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機制明顯完善、綜合績效明顯改善、優(yōu)秀的企業(yè)管理文化進一步形成的目標，為推動廣晟公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的根基。

會議號召，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在廣晟公司的大力支持下，思想再解放、改革再深入、工作再落實，重振信心、重振雄風、重振輝煌，以新?lián)斝伦鳛殚_創(chuàng)風華高科更加美好的明天。

會議要求，各單位要把貫徹落實會議精神作為一項重要任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到廣晟公司的決策和部署上來，切實把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好，狠抓工作落實，認真抓好抓實歲末年初各項工作，確保各項任務落地生根。

  王金全總裁還傳達了肇慶市第十二屆委員會第十次全體會議精神。公司黨委委員、各職能部門、電子城內(nèi)各分（子）公司負責人參加了會議。