面對(duì)2015年4G手機(jī)芯片報(bào)價(jià)肯定會(huì)再大跌一段的黯黑前景，全球4G手機(jī)芯片大戰(zhàn)究竟誰(shuí)輸誰(shuí)贏，似乎要看誰(shuí)更有本錢(qián)可以來(lái)燒。不過(guò)，細(xì)數(shù)過(guò)去每一代手機(jī)芯片競(jìng)爭(zhēng)史，并不見(jiàn)得是最有錢(qián)的人總能笑到最后。

在每個(gè)手機(jī)芯片世代的發(fā)展后期，終端產(chǎn)品的差異化及消費(fèi)者最直接的使用體驗(yàn)，往往扮演最后且公正的勝負(fù)仲裁者，也因此，雖然國(guó)內(nèi)、外手機(jī)芯片供應(yīng)商都直言，2015年已準(zhǔn)備好4G手機(jī)芯片殺價(jià)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，但背后應(yīng)用軟體、創(chuàng)新App、人機(jī)介面、穿戴裝置及無(wú)線充電等殺手鐗，卻也一個(gè)都沒(méi)落下，等待最好的時(shí)機(jī)，給敵人狠狠的一刀。

其實(shí)Android平臺(tái)過(guò)于開(kāi)放的劣勢(shì)，在2014年已完全曝露出來(lái)，從 Sony、三星電子公布財(cái)報(bào)虧損，再到曾為大陸一線品牌手機(jī)大廠的酷派，也因不堪虧損而率先裁員，Android終端裝置難以有效差異化，終被迫淪為單純殺價(jià)的困境，讓國(guó)內(nèi)、外手機(jī)芯片供應(yīng)商也開(kāi)始承受不少價(jià)格下滑壓力。

但面對(duì)3C產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，向來(lái)只有更便宜、沒(méi)有最便宜的無(wú)止盡現(xiàn)象，讓只求短期贏得價(jià)格戰(zhàn)的業(yè)者，最終其實(shí)多是飲鴆止渴，無(wú)法擺脫在沒(méi)有新增的附加價(jià)值后，直接被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的唯一結(jié)果。

也因此，雖然看似高通、聯(lián)發(fā)科、Marvell、展訊及聯(lián)芯都已作好2015年4G手機(jī)芯片殺價(jià)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，但若再仔細(xì)觀察，其實(shí)高通及聯(lián)發(fā)科都養(yǎng)成了多留一手的習(xí)慣。

從穿戴裝置平臺(tái)的布局、美肌軟體的進(jìn)化、移動(dòng)支付的升級(jí)、解析度的再提升，甚至是一些全新App開(kāi)發(fā)，這二大手機(jī)芯片龍頭廠都深知在4G手機(jī)芯片價(jià)格戰(zhàn)的后段，產(chǎn)品差異化及使用者體驗(yàn)才會(huì)是最后奪勝的關(guān)鍵，而絕對(duì)不是自家4G手機(jī)芯片價(jià)格單純比別人便宜0.5美元，或是1美元。

正因?yàn)閲?guó)內(nèi)、外Android陣營(yíng)都在尋求更多差異化，及更多附加價(jià)值的生存法則下，如何將4G手機(jī)產(chǎn)品與穿戴裝置、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用連成一體，甚至將4G手機(jī)取代NB、電視、相機(jī)及錢(qián)包功能，都會(huì)是國(guó)內(nèi)、外4G手機(jī)芯片供應(yīng)商的最新課題。

最終可能是誰(shuí)先作出來(lái)，誰(shuí)就會(huì)是最后贏家下，面對(duì)2015年全球4G手機(jī)芯片市場(chǎng)開(kāi)戰(zhàn)在即，大家不僅熱鬧要看，更要先看出一些門(mén)道，方能有效預(yù)測(cè)誰(shuí)是最后贏家。